网络货运平台企业如何做好线上化经营

众所周知，网络货运平台企业需依托系统，立足业务流程的线上化构建，运营的线上化执行，才能在构建的运力资源池和沉淀的各种数据的基础上，深度运营，提升效率，降低成本，实现企业的规模性增长，那么网络货运平台企业如何做好线上化经营。

405号文涉及的对网络货运平台企业的监管要求非常详细，对于网络货运企业的经营活动的真实性做了极其明确的要求。其中包括县级主管单位发牌照，做监管。所有数据接入省级平台，省级平台再整理报送国家平台，省级平台自主依据管理办法进行监管并要求县级主管部门督促企业整改。国家平台会联合各类数据平台对全国运营数据做核查、建模型、监督整体运行的真实性和合规性。

除了监管方面的标准，管理办法还对网络货运企业的系统功能做了要求，并且会对企业的线上服务能力做出认定。只有满足条件的企业才予核发网络货运牌照。

在企业的系统层面，明确了八个功能模块。分别是信息发布、线上交易、全程监控、金融支付、咨询投诉、在线评价、查询统计、数据调取。其中信息发布是指货运信息的真实且实时的在系统里存在的，线上交易是指在线组织运力，达成交易，生成电子运单。全程监控是指系统借助第三方数据实现运单全流程的线上化实际轨迹数据，并有相应的预警功能。金融支付是指核销对账、资金流水明细可查，最好是能在线支付。咨询投诉是指具备查询、举报投诉、结果反馈功能。在线评价是指可以对承运人和托运人进行信用打分线上评级。查询统计是指对各类数据可分类查询和统计分析。数据调取是指具备让交通运输、税务相关部门依法调取数据的功能。

综上所述，网络货运管理办法的据实监管和系统功能要求都是很细致的，这就要求企业的线上化经营必须是基于线下的真实业务展开，而不是线下业务和线上业务两层皮的方式存在，网络货运管理办法就是为解决这个问题而存在的。在好伙伴看来企业在构建自身网络货运系统时，应该以管理办法对于系统的要求作为基础性前提，以真实业务为基础，不断的深化运营迭代系统，形成企业自身的线上化的运力组织模式。