一、物流的对象范围
“物流”的对象范围非常广泛，一般领域如图所示：
“供应商”交付原材料至“原料仓库”，“原料仓库”发料至“制造工厂”，同时“加工工厂”的物料也发至“制造工厂”，“制造工厂”将制成品发至“成品仓库”，“成品仓库”将制程品发至“物流据点”，“物流据点”将制成品发往“使用者”，最后“使用者”将周转器具或不良品返回给“回收据点”。
整个“物流”的对象范围涉及五个阶段的物流管理，分别是采购物流（供应物流），厂内物流（生产物流），产品物流（销售物流），回收物流（逆向物流），以及静脉物流。
整个“物流”的对象范围涉及五个阶段的物流管理，具体描述如下：
（一）采购物流（供应物流）：
指从订购原材料、零配件、包装材料、辅料、备件等至收货、验收、保管以及包含工厂交货的整套作业。
举例：通常我们所说的涉及原料仓库的管理，主要是供应商接口的采购物流管理。包括物料的包装规范，标准包装数量，运输方式，送货时间窗口，标签标准等等。
（二）厂内物流（生产物流）：
指在制造程序之间或作业场所之间的货物移动、人力装卸、临时放置等的内部作业。但是，若产品仓库在其它场所时，则包含其搬运与保管。
举例：通常我们所说的厂内生产支援服务物流管理，生产工单的领，发料，半成品的移动和管理，超市物料的补给，递送路径的规划等等。
（三）产品物流（销售物流）：
指将制成品转运至全国各地的物流据点（物流中心或者分站、储存站等的总称），并在此储存，再根据客户的订购来小批量递送）。
举例：通常我们所说的涉及成品仓库的管理，主要是客户接口的销售物流管理。与采购物流有共同之处，如成品的包装规范，标准包装数量，运输方式，送货时间窗口，标签等等。
（四）回收物流（逆向物流）：
指空托盘或者空容器、空箱等的回收、维修品的回收、不良品的退货等。
举例：通常我们所说的周转器具，不良品退货，补货，返修等逆向物流管理。精益物流的基础是包装的标准化，容器的通用化，物流的单元化实施。回收物流将是精益物流管理系统实施的重要一环。
（五）静脉物流：
此外，从生态保育的观点而言，还有重视“使用后物品的回收、废弃、再生利用”加以有系统检讨的“回收、再生利用物流”。
二、产业种类区分下的物流领域差异
产业种类的不同，涉及的物流领域也不同，具体差异见下表：
因为产业种类不同，对象领域的特性与重点课题也有所差异，见如下四类的具体说明：
第一类：装配业制造厂商
其特性和主要课题如下：
（1）、多机种，多模式，多零件化
（2）、多品种，少数量化生产
（3）、委外加工等之间的零件或装箱来回运送
（4）、计划性生产的产品存货
（5）、少批量，多频率的配送
第二类：装备业制造厂商
其特性和主要课题如下：
（1）、体积大，重量大的物品
（2）、产品的项目数量是依据品质等级、批号、包装容量等加以细分
（3）、包装（装载容器）前，因为品质检验有暂时滞留的情况
（4）、批量生产，造成批量的产品存货
（5）、月底容易发生集中出货
（6）、空托盘、空货柜、空箱、空袋等的回收、洗净、补修、保管耗费人力与时间
第三类：批发业者
其特性和主要课题如下：
（1）、多品种，多样化的产品
（2）、从产品开发，设计至交货的准备周期较长
（3）、从接受订单至交货的时间较短
（4）、产品存货数量发生差异（缺货与存货过多）
（5）、少批量，多频率的配送
（6）、按周次，以及月底集中出货
（7）、退货较多
第四类：流通业者
其特性和主要课题如下：
（1）、多样化的产品族
（2）、进货验收业务耗费的人力与时间较多
（3）、在展示促销期间或赠品季节等达到高峰业务量
（4）、订购品缺货（订购产品没有存货）
（5）、赠品配送站、渠道、快递人力以及天数的分配
三、物流领域相关的总结
从产品而言，由原材料阶段至制成品，在使用后加以废弃，报废或再生利用的“整体化作业流程”中：（1）、将会综合要求人力，时间，成本等降低到最低；（2）、将会使用有效价值以最高化，最大化的架构来建立。
那么，我们将学习，并搭建的架构称之为：精益物流管理系统。
