供应链管理与物流管理的关系

　　供应链管理与物流管理的关系

　　(一)从办理方针的来看

　　从办理方针上来看，现代物流办理是指为了满意顾客需求所发作的从出产地到出售地的产品、效劳和信息的流动过程，以及为使保管能有效、低成本进行而从事的方案、施行和操控行为。而供应链办理则是在供给产品、效劳和信息的过程中，从对结尾用户到原始供货商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他所有流程参与者增值。由此可见，物流办理与供应链办理在为顾客效劳的方针上是共同的。

　　尽管二者的办理方针是共同的，但这并不能代表二者的作业性质也是相同的。供应链作业的性质突出了处理和协调供货商、制作商、分销商、零售商，直到最终用户间存在的各种联系，而物流作业的性质则要点体现的是具有一定物流出产技能的物流作业者，运用物流设施、物流机械等劳动手法，作用于物流目标的出产活动。

　　(二)从办理内容来看

　　从办理内容上来看，物流办理的内容包含物流活动以及与物流活动直接相关的其他活动，它包含从原材料的供应到产品的出售的全部物流活动。而供应链办理所触及的内容要庞大的多。供应链办理是经过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流， 将供货商、制作商、分销商、零售商， 直到最终用户连成一个全体的形式。供应链办理既包含商流、信息流、资金流、增值流的办理，也包含物流的办理。由此可见，物流办理归于供应链办理的一部分。

　　与此同时，物流办理与供应链办理二者之间还存在着很多的不同内容。比方物流中还包含城市物流、区域物流和国际物流等，而这些在供应链办理中显然是不作为研讨目标的。当然，供应链研讨中触及到的产品设计与制作办理、出产集成化方案的盯梢与操控以及企业之间的资金流办理等，物流办理也相同不作为研讨目标。即便将办理的规模限定在企业办理上，物流办理和供应链办理的内容也存在着显着的不同。供应链办理是企业的出产和营销安排方法，而物流办理则为企业的出产和营销供给完结实物流的效劳活动。物流效劳所体现的第二性特征在任何时候、任何场合、任何状态下都是不会改动的。

　　(三)从办理手法来看

　　从办理手法上来看，供应链办理是根据因特网的供应链交互的信息办理，这是以电子商务为基础的运作方法。商流、信息流、资金流在电子工具和网络通讯技能的支持下，可以经过网上传输轻松完成。而物流，即物质材料的空间位移，详细的运送、贮存、装卸、配送等活动是不可能直接经过网上传输的方法来完结的。尽管，现代物流是离不开物流办理信息的，也要使用因特网技能。可是因特网显然不构成物流办理的必需手法。也就是说，物流在非因特网技能条件下，也一样可以运行。