来源:好伙伴 发布时间:2017-12-26 15:36:57
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在我们今年佘山论剑的舞台上,有一位多年从事物流公司乙方高管的嘉宾曾感叹到:“中国的合同物流公司做不大啊!!!”而当我们仔细审视世界10大物流公司公司的CEO时,却不难发现,多数公司的业务是以合同物流公司为主的,如CEVA、DSV、CH罗宾逊、日本通运、德迅物流公司和马士基。而且,这些公司的规模都非常大了。
那么,我们这边的物流公司第三方企业还做不大,为什么呢?
我们认为,其中的原因如下:
● 中国的合同物流公司第三方企业发展历史还短暂,市场上有名气和一定规模的企业,也就10~20年历史;
● 我国的第三方物流公司企业还是缺乏现代企业的管理制度。多数的企业还是依赖创始人,或者跟着老大“打天下”的元老们,来运作公司。
当然,更深层次的根源,还是我们的企业以及职业经理人之间的信托机制不成熟。我们的企业文化和环境,宣扬更多的是“一夜暴富”和资本运作,这也“勾引”了职业经理人当老板的梦想。
从下面的10大CEO的背景看,真可谓“条条大路通罗马”。各位CEO的背景是多元的,物流公司、财务、咨询和制造。
世界物流公司10大CEO
第10名
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Xavier Urbain, CEVA Logistics
Urbain这位老兄,哦,不是Uber啊,是2014年被任命为CEVA的CEO的。之前,他还在德迅公司( Kuehne + Nagel )担任过几个高级职位,以及ACR物流公司和Hays的CEO。
而刚出道时,曾在德勤做过外部审计师。他有法国高等商业管理学院(ESLSCA)的经济学博士和高级会计专业的学位。
他曾这样对媒体侃侃而谈:“能够开发解决方案并提出新的点子建议,是件非常爽的事儿。当俺们作为客户的小伙伴去工作时,俺们能创造出巨大的价值,啥(4声)也阻挡不了。
物流公司是一个生机勃勃的行业,但仅是当你手里有了正确的人选才如此。它是个关于人的行业,你需要正确的人去实现你的策略。俺相信,你需要的是同时拥有‘头脑和腿儿’的人,那种策略性地聪明且偏好行动的人。”
第9名
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Jens Bjorn Andersen, DSV
Andersen是2007年成为得夫得斯物流公司(DSV)公司公路事业部CEO的,并于次年成为集团CEO。他是1988年加入Samson运输公司开始这个行当的,并历经多个职位。
而在1997年,DSV收购了Samson后,他成为DSV Samson Transport的CEO。2001年,他又成为了位于奥斯陆的Tollpost Globe公司CEO,并于2003年被猎头挖到英格兰的DFDS Transport/ DSV 公路公司任CEO。
第8名
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John Wiehoff, C.H. Robinson Worldwide
John Wiehoff从1992年作为C.H.罗宾逊公司的职员,熬了十年,才成了公司的CEO。他毕业后曾就职于Arthur Anderson LLP的公共会计岗位,而C.H. 罗宾逊恰是他的客户。
八年后,日久生情,他自然就加入了C.H.罗宾逊,成为了财务部的一名主管。1998年他成为了公司的CFO。一个算数问题:他到底哪年毕业的呢?
第7名
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Kenji Watanabe, Nippon Express
渡边健司同学(Watanabe)是位于东京的日本通运株式会社(Nippon Express)的CEO和总裁。
他是1972年4月加入的公司,又历经多个职位,熬到2011年6才担任现在这个岗位。1972年3月,他获得了日本中央大学的法学士学位。如多数日资企业员工一样一样的,从一而终的那种生活!