来源:好伙伴 发布时间:2018-04-19 14:31:39
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供大家参考一下,我们先把思路和难点分开
1、互联网+物流 这已经就是一个初级的思路了,互联网思路包含的技术性、开发性、平台合作性、而我们的物流包含了行业的资源整合需求、客户的运输需求、业务场景的实现需求。
2、再来说下难点,难点是什么?现在的技术问题都不是难点了,把这个一定要明确,基于物流行业的,没有技术解决不了的问题,想想现在的软硬件行业发展情况,技术还真的不是门槛;
3、核心的难点就是在能找到与互联网思维和物流业务场景实现需求相互结合的融合点,或者可以理解成即时互联网的优势,又是行业的痛点,关键是要有这样的人能深入的理解,这是很现实的问题,没有在物流行业里面且不是在一些大公司待过上十年的人根本搞不定。当然,还要限定他的岗位,不但要懂运营,还要懂的经营,要对行业发展有认识,对基础流程要非常熟悉 ,对跨行业的资源整合要很擅长,少了一样都不行。
当然,现在这种人,目前都是幕后,行业内屈指可数。找到人了,也不一定挖的动,一般人也不敢轻易用,因为这种人起的作用在公司内部很微妙
4、那我们再谈互联网,这就要回归上一个问题,因为很显然不是懂技术就能搞物流这种事情的,物流行业属于第一、二产业和第三产业的交流汇聚点,涉及行业多,范围广,业务场景极其复杂,且没有标准(业务标准在物流行业里面不可能统一),同样软件行业也没有标准,字段,开发框架,语言,流程,结算等等;
总而言之,难点在与找到同时理解物流行业和互联网的人,这个是互联网+物流的前置条件也是难点。
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