2018年，中国物流变革趋势如下
第一点：互联网加速变革
2018年，互联网加速了中国商业的变革节奏，同时中国物流发展轨迹也被影响，无形中给更多的创业者或创新者带来全新的机遇。
第二点：供应链重构
2018年的中国互联网商业已经全面转向新零售，新零售背后拼的不是移动端的流量，而是线下与线上的融合。新零售背后的供应链正在面临一次全面的重构。
第三点：智慧物流时代的竞争格局
新零售时代的物流，接下来面临自我变革的十字路口，下一个时代，是人工智能驱动的全新的智慧物流时代。今天你不主动变革，以后就可能发出“赢了对手，输给时代”的感慨，明天这个世界将和你渐行渐远了。
第四点：新技术驱动物流变革
人工智能、大数据、云计算、机器人等前沿技术的发展，新的零售业态全面驱动产业链的升级。
1）新型零售业态
消费场景将变得“无处不在”“无时不有”，消费者希望获得“所想即所得” 的极致体验。但这最终需要通过物流来推动实现，这意味着物流要建立起一套高效、敏捷、智慧的、协同的供应链网络，无缝链接产业端和消费端，实现商品的快速流通、需求的精准匹配和价值体系的全面提升。
2）供应链效率
同时还将反向指导上游生产制造，为消费者提供更好的服务体验。而目前，整个物流行业正从以往的粗放式发展和管理，逐渐变成技术密集型、人才密集型、资本密集型的行业。未来的物流将从“劳动密集”到“技术密集”。
第五点：未来的商业竞争
未来的商业竞争，不是前台用户的竞争，也不是平台的竞争，也不是单一的供应链之争，是在新技术、新商业的驱动下，供应链生态的竞争。未来最有价值的物流，不是物流运营企业，而是物流、供应链生态的架构者。
