政策优势渐失，网络货运平台企业如何挖掘全新的盈利点？

网络货运发展伊始，各地区扶持政策加速物流企业转型，通过税收优惠、人才扶持、财政奖励等细则吸引创新创业企业落户当地，降低企业的综合税负水平，缓解企业的生存压力。但大多数网络货运扶持政策的有效期都在1-2年左右，部分政策已经失效或者即将失效，政策优势不再是支撑网络货运产业发展的主要优势，平台企业需要挖掘全新的盈利点，突出特色定位，实现差异化发展！如何挖掘？网络货运平台企业可以从以下几点入手。
 

1、强化平台功能

网络货运是以平台为核心，以新一代信息技术为支撑，实现线上车货匹配、运费结算、轨迹追踪、服务评价。网络货运产业园要紧跟市场需求，不断强化平台功能，让司机实现在线充值油气、ETC，并对轨迹异常、货物异常实时预警，同时将货物运输状态实时更新到货主APP上，为司机和货主提供更智能的体验，全面保障平台用户的权益，让用户产生粘性！

2、开拓车后市场

当网络货运平台上的运力初具规模后，自有运力池和社会运力池背后隐藏的是巨大的商机，车辆轮胎保养、车辆维修、车辆保险等市场需求将呈井喷状态。
网络货运平台可以与第三方企业合作，共同开拓车辆后市场，为道路货运司机提供线上预约、线下修车、保养等服务，并量身打造多款保险产品供司机选择，形成协同化发展、多元化盈利的合作模式。

3、发展物流金融

物流金融的发展解决了中小型物流企业融资难、融资贵的问题，创新融资模式，让仓库、应收账款等成为新的质押物。对于从事网络货运的企业来说，它们常常没有运力或者只有少部分运力，属于轻资产运营，无法拿到正常的融资。
网络货运平台企业通过与金融机构合作，让企业在平台上沉淀的数据资产成为融资依据，在平台上推出新型融资产品，将传统的固定资产融资转变为现代化信用融资，让物流金融成为平台未来的核心竞争力和全新盈利点！
 
当然网络货运可以做能做的方向还是很多，最重要的是需要我们自己不断的去开发更多挖掘,毕竟多一条路也能够让我们能够更快的让资金回笼。所以网络货运平台企业如何挖掘全新的盈利点，是需要我们每天不断考虑的问题。