改进物流绩效将面对七大战略与三大使命

　　改进物流绩效将面对七大战略与三大使命

　　制约物流开展的要害是什么?如何改进我国的物流绩效?在当时和今后一个时期，要在立异体制机制、推广使用先进技能和办理手段、完善执行物流软件办理，构筑起面向未来的物流和供应链效劳体系。

　　一、单一物流业态向归纳物流改变

　　跟着物流职业晋级、电商敏捷生长，近年来我国物流质量和功率逐渐提高，但整体看，我国物流大而不强、本钱高、质量效益欠安的粗豪特征显着，物流绩效尚待提高。

　　新科技革新推进着我国从消费者互联网大国向工业互联网大国迈进，“互联网+”形状下的物流方法将会迎来严重变革，电子商务物流、快递软件、快递办理体系、物流软件、协同物流、同享物流、数字物流、智能物流将会快速开展。

　　此外，商场体制完善与政府职能改变，商场将在更广领域装备物流资源。全面建成小康社会要求加速开展效劳于民、方便于民、获益于民的普惠物流、绿色物流。

　　二、物流业与各次工业协同开展

　　全面改进物流绩效，推进物流业朝着信息化、网络化、智能化、绿色化、全球化等方向开展，关于促进国民经济运行功率和国家竞争力的提高、推进经济结构调整和开展方法的转型、扩大内需等，都具有严重而深远的含义。为此，我国物流业需求施行“七大战略”：

　　1.网络化战略

　　依据经济社会开展要求，完善和优化物流基础设施网络、安排网络、运营网络和信息网络，构筑统筹国际国内、东中西、沿海和内地、城市与乡村、省市县乡、社会化与自营的不同层级、不同功用、有用联接的现代物流效劳体系。

　　2.精密化战略

　　满意不断分层化、分散化和细化的商场，紧扣用户体会、工业晋级和消费晋级需求，施行物流效劳精准定位、精密效劳、精密办理、精雕细镂。

　　3.智能化战略

　　把握新科技革新和新工业革新的严重机会，抢占物流业未来开展的制高点。使用信息化、数字化、智能化技能，完成物流资源的衔接和安全、高效、活络、实时、可控、人性的智能物流效劳。

　　4.联动战略

　　着眼于物流业效劳出产、流转和消费的内涵要求，加强物流资源和供应链整合，提高物流效劳和供应链办理能力，推进物流业与各次工业、地区经济协同和互动开展，充分发挥物流业在国民经济中的桥梁、助推器、总调度等效果。

　　5.全球化战略

　　把握全球化和国际格式变化的新特点，深化国际合作，打造全球物流和供应链体系，自动参加国际大分工，提高在全球价值链中的位置，完成我国物流业的全球衔接、全球网络、全球效劳、全球解决方案。

　　6.可继续战略

　　着眼于生态文明、环境友好、资源节省和安全等，完成土地、动力、资源的集约和节省，削减污染、下降排放，最大程度削减物流活动的负面影响。

　　7.立异战略

　　通过理念、准则、效劳模式、商业模式、安排、流程、办理和技能等立异，推进物流业发明更多价值来满意经济社会开展的需求。

　　三、构建国家及全球物流体系

　　全面改进物流绩效是一项杂乱的体系工程，要点需施行好三大重要使命：

　　1.构建强壮、智能、绿色的国家物流体系

　　国家物流体系是从国家整体、久远和可继续开展角度动身，依照物流活动各环节之间的内涵联系和逻辑，合理布局和装备物流资源，构成包括交通运输、仓储、包装、流转加工、配送、快递、信息等在内的跨职业、跨地区、多层次的归纳物流体系。

　　2.打造我国衔接国际的全球物流体系

　　紧紧围绕着我国全球化战略和全球出产、流转、交易网络，以“一带一路”建设为突破口，逐渐建设起一个“衔接国际各大洲各大洋、通达首要方针商场”的全球物流体系。全球物流体系由“四梁八柱”构成，效劳于我国的全球出产网络和交易网络及国际各国的开展。

　　3.推进物流现代化

　　构建强壮、智能、绿色的国家物流体系和打造衔接国际的全球物流体系的进程，也是推进物流现代化的进程。物流现代化，是从传统物流向现代物流的改变进程，是物流业继续晋级的进程。

　　总归，我国物流现代化程度还较低，国家物流体系有待构建，全球物流体系才刚起步，全面改进物流绩效的使命具有长期性、艰巨性，我国物流业开展任重而道远。