怎样树立物流平台?

　　物流是被互联网涉及的最初范畴之一，阐明搭建物流平台的不易。

　　无论承运人多麼的集体化，物流平台仍然是2B而不是2C。2B和2C有宏大差异：决策环节多、习气改动慢。物流平台的潜在妨碍：非规范化!物流平台的成功之道：规范化!推行规范化的难度决议了物流平台的开展战略：耐久战。

　　耐久战需求有战利品，需求同盟军。

　　除了你本人，没有人喜欢用你的平台：互联网平台只要在不可预见的、随机的形态下才有存在价值!而2B的物流大少数是可预见可方案的，而可估计的信息交流是不需求经过第三方互联网平台的!在随机不确定性的市场上找到平台的价值打破口!

　　物流-互联网最初的堡垒

　　BAT的崛起标志着中国进入了互联网时代，短短十多年的开展，我们的生活已离不开互联网。绝对而言物流范畴的互联网使用较爲滞后，提到物流时我们还没方法信口开河地蹦出一两个平台的名字。

　　实践上早在互联网普及初期就不乏物流平台的探究者，十几年来行业内一直没有中止过对互联网平台的开辟，并获得了一些区域性成果。

　　2014年开端，随着“互联网思想”不得人心，物流业的各路英豪纷繁开端涉足互联网平台，资本雄厚的风险投资也开端关注物流这块互联网荒地，拿到千万甚至数亿投资的物流平台曾经不再是旧事。

　　但是，任你风险资本的磅礴涌入，任你十多年的不懈努力，物流平台的停顿仍然是那样的不温不火，没有滴滴、快的那样的决胜中原，也没有58和赶集那样的问鼎王座。

　　几年上去还没有谁进入到群众视野里，也没有那个爲了角逐最初王者而与竞争对手迎头相撞，大家都还在本人的一亩三分地上埋头耕耘甚至苦苦挣扎。

　　那麼物流平台究竟难在哪里?我们该怎样树立物流平台呢?