网络货运如何结合平台做强做大，我们需要先了解到平台具体是做什么，它里面有什么功能。并且要知道网络货运做强做大是需要资源和平台功能结合，合理运用这些功能才能够让平台越来越强大。
一、整合货源方法有
（1）加大对货运代理人的整合广度和深度，整合碎片化的货源信息。
（2）加强专业的车队，重点攻关大型货主企业，取得更多更好的货源。
（3）加强互联网线上宣传，使更多用户加入平台，共享资源。
二、市场整合
1.合规运营
对于网络货运接下来的发展，以及后续的平台运营，仍有大部分企业处于迷茫之中，如何抓住发展风口，尽早获取网络货运资质抢占市场，以及如何以网络货运资质获取到税收优惠政策控制成本，实现合规运营至关重要 。
2. 整合企业
将市场上零散的中小货主企业、货运企业、个体业户、货运代理资源整合一起，充分发挥移动互联技术的优势，让信息在行业内集中、高效的流转，打通了信息高速公路。同时，特别注重用户的资格审查和信用评级，严格规范统一的操作流程、服务流程，通过实时监控系统评价小微运输业户的经营行为、评价安全运输等级，通过市场化手段，约束各类主体的行为，净化经营环境。
三、平台整合
1.信息匹配
信息化实现公铁联运、公水联运。提高信息匹配效率在煤炭大宗运输领域，受国家政策、季节、市场的影响，市场的运量并不稳定，因此只有少部分稳定线路存在固定的车队运输，大部分依靠信息部来进行车货匹配，由此就存在一包多发，层层转包，信息散、乱、差等问题。
2. 提高结算率
提高结算效率、降低资金结算成本。在原始业务模式下，订单被层层转包，需要层层结算，结算周期长，结算效率低，相应导致资金周转率低，链条内资金成本升高。通过网络货运平台智能计费、在线结算等功能，可以有效帮助企业提高结算效率和降低成本。
3. 提高司机归属感
提高货运司机地位，增加归属感，在原始的运输模式下，货运司机作为货物运输的最直接参与者，往往被货主、信息部等吃拿卡要,其社会地位与其付出严重不对等。通过信息化的手段，将货运司机组织到统的平台来，保护货运司机的利益,结合平台活动，提升司机获得感。
前面了解到网络货运如何结合平台做强做大，平台是帮助司机和货主交流更加紧密，让结算、票务都能够在极短的时间内给司机办理完成，也可以查看司机及时的托运信息。
